• 法律關(guān)系的調(diào)整

  　義務(wù)承擔(dān)主體轉(zhuǎn)為承包單位，發(fā)包單位不再承擔(dān)用工主題義務(wù)

• 管理權(quán)限的調(diào)整

  　承包單位應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者行使直接管理權(quán)，包括生產(chǎn)任務(wù)的安排、規(guī)章制度的適用、考核、獎(jiǎng)懲等。

• 承續(xù)事項(xiàng)

  　在由派遣轉(zhuǎn)為外包過程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：1、勞動(dòng)合同繼續(xù)履行，2、派遣員工社保不受影響

• 需要了解的事項(xiàng)

  　原單位應(yīng)及時(shí)結(jié)清勞動(dòng)者的費(fèi)用，包括加班工資、績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金及其它福利津貼，以及年休假期等

• 責(zé)任托底問題

  　針對(duì)未盡適宜，避免日后發(fā)生爭議，承包單位與發(fā)包單位先行作托底約定，由原單位托底承擔(dān)相應(yīng)發(fā)了財(cái)責(zé)任。

• 程序性問題

  　承包單位與發(fā)包單位應(yīng)在法律框架內(nèi)協(xié)調(diào)權(quán)利義務(wù)，并于員工協(xié)商達(dá)成一致，通過書面形式予以明確。避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。

勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包服務(wù)內(nèi)容

勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包對(duì)于企業(yè)的意義

　　根據(jù)調(diào)研結(jié)果, 大部分企業(yè)H R 管理已經(jīng)實(shí)行外包, 并有擴(kuò)大的趨勢。大部分受訪企業(yè)高管及人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源外包持肯定態(tài)度,認(rèn)為派遣轉(zhuǎn)外包能幫助公司實(shí)現(xiàn)真正的、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。除了上述提到的原因：企業(yè)期待借助人力資源外包實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃以外，更主要的原因還有順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才發(fā)展趨勢、實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化等現(xiàn)實(shí)需求。企業(yè)期待借助人力資源外包實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃以外，更主要的原因還有順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才發(fā)展趨勢、實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化等現(xiàn)實(shí)需求。

派遣轉(zhuǎn)外包對(duì)企業(yè)的幫助主要體現(xiàn)在以下方面：

1. 技術(shù)和服務(wù)更專業(yè)

2. 人員精簡，提升效率

3. 規(guī)范操作，提高管理效率及成果

4. 降低運(yùn)營成本、舒緩資金壓力

5. 避免勞務(wù)糾紛

6. 解決招聘難題

7. 提高企業(yè)核心競爭力